Quản trị Bộ Sách Kỹ Năng Kinh Doanh Của Brian Tracy

Thuật Đàm Phán
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
-----★-----
Giới thiệu

Đàm phán là một yếu tố thiết yếu trong mọi tương tác mang tính cá nhân cũng như chuyên nghiệp. Nó giúp chung ta thiết lập các mối quan hệ, hợp tác và đưa ra các giải pháp cho khách hàng, tổ chức và chính chúng ta.
Trong sự nghiệp thành công của mìn, Brian Tracy đã đàm phán các hợp đồng trị giá hàng triệu đô-la. Nhờ trải nghiệm đó, ông đã đúc rút và đưa những bí quyết vào cuốn sách Thuật đàm phán này như một cuốn cẩm nang ngắn gọn giúp bạn trở thành một nhà thương thuyết bậc thầy nhờ:
- Sử dụng 6 phong cách đàm phán chính
- Khai thác sức mạnh của cảm xúc trong quá trình đi đến thỏa thuận
- Sử dụng thời gian như một lời thế
- Chuẩn bị như một nhà đàm phán chuyên nghiệp và tiến vào bất cứ cuộc đàm phán nào với tư thế chủ động
- Rõ ràng về những lĩnh vực bất đồng và nhất trí
- Phát triển những kết quả "đôi bên cùng có lợi"
- Sử dụng sức mạnh "có đi có lại"
- Biết khi nào và bằng cách nào rút lui​

 

Thuật Quản Lý Thời Gian
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
-----★-----
Giới thiệu

Khả năng quản lý thời gian sẽ quyết định sự thành bại của bạn nhiều hơn bất cứ yếu tố nào khác. Càng biết cách sử dụng thời gian, bạn càng có nhiều cơ hội đạt được những thành quả lớn trong công việc.
Cuốn sách hướng dẫn nhỏ gọn với 21 kĩ thuật quản lý thời gian này đã được kiểm chứng trong các chiến lược kinh doanh của Brian Tracy để tiết kiệm được 2 hay nhiều hơn số giờ lao động mỗi ngày nhờ:
- Xử lý tận gốc những gián đoạn bất tận như các cuộc họp, email và các cuộc gọi điện thoại
- Xác định các kết quả quan trọng
- Dành đủ thời gian cho những nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu
- Nhóm các nhiệm vụ tương tự nhau vào làm cùng lúc để bảo vệ sự tập trung và tận dụng tối đa từng phút
- Vượt qua sự trì hoãn
- Xác định những gì cần ủy quyền hoặc loại bỏ
- Sử dụng các kỹ thuật tổng kết và đánh giá chương trình để đảm bảo rằng mục tiêu quan trong nhất của bạn được đáp ứng
- Và... nhiều hơn nữa ​

​

 

Thuật Lãnh Đạo
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
-----★-----
Giới thiệu

Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo?
Brian Tracy, một diễn giả kiêm chuyên gia về thành công nổi tiếng thế giới đã giúp hàng ngàn người trở thành những nhà lãnh đạo tài năng và giờ đây, trong cuốn sách súc tích và đầy sức thuyết phục này, ông sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thông qua việc:
Khơi gợi niềm tin, sự tự tin và lòng trung thành
Thấm nhuần cảm giác về ý nghĩa và mục đích của tổ chức
Tác động vào động lực và sự nhiệt tình của nhân viên để khiến họ vui vẻ thực hiện tầm nhìn của bạn.
Hãy suy nghĩ một cách có chiến lược - luôn giữ bức tranh lớn trong tâm trí
Liên tục tập trung vào tương lai
Biến nghịch cảnh thành cơ hội
Nắm bắt đúng loại rủi ro
Truyền đạt rõ ràng mục tiêu và chiến lược
Xây dựng những đội có khả năng chiến thắng cao
Khuyến khích những người bình thường làm những điều phi thường​

​

 

Thuật Quản Trị
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
-----★-----
Giới thiệu

Sức mạnh của bất kỳ tổ chức nào đều được xác định bởi khả năng của các nhà quản lý. Bạn muốn trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi dây chuyền tổ chức? Hãy tập trung tăng cường kỹ năng quản lý của bản thân, từ đó, bạn sẽ khai phá được những bí mật để khơi gợi những năng lực tiềm ẩn của nhân viên giưới quyền, giúp biến chuyển họ - những nhân viên bình thường đạt được hiệu suất phi thường. Giờ đây, với cuốn sách Thuật Quản Trị, chuyên gia phân tích Brian Tracy sẽ cung cấp 21 mẹo giúp bạn có được kỹ năng quản lý hiệu quả:
Ủy quyền hiệu quả
Loại bỏ phiền nhiễu và tập trung sự chú ý và nguồn lực vào các hoạt động mang lại hiệu quả cao
Xác định các khu vực kết quả chính yếuTuyển dụng và sa thải hiệu quả
Xây dựng đội ngũ nhân viên gồm những cá nhân có năng lực
Tổ chức các cuộc họp hiệu quả
Thúc đẩy tinh thần động độiGiao tiếp hiệu quả rõ ràng
Đưa ra tấm gương phù hợpĐưa ra quyết định hiệu quả một cách nhanh chóng​

​

 

Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
-----★-----
Giới thiệu

Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Các nhà quản lý biết cách tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng sẽ làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc. Với kinh nghiệm của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp súc tích, mạnh mẽ và vô cùng hiệu quả để gia tăng hiệu suất của bất kì cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:
- Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn đến nơi làm việc và đam mê với công việc của họ.
- Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ được toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ đó.
- Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tổng thể lớn hơn.
- Giảm thiểu nỗi sợ hãi thất bại và gia tăng ham muốn thử sức ở mỗi nhân viên. - Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên còn chần chừ.
- Cung cấp các thông tin phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công.​

​

 

Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
----★----
Giới Thiệu

Những nhà lãnh đạo tài ba luôn biết cách đạt đến thành công nhờ vào khả năng vận dụng năng lực ủy quyền. Họ luôn nắm rõ được sức mạnh của việc ủy quyền khi biết "chọn mặt gửi vàng". Với khối lượng công việc ngày một đồ sộ và tiến độ trở lên gấp rút hơn trong cuộc sống hiện đại, thuật ủy quyền và giám sát luôn là một trong những bí kíp không thể thiếu của những nhà lãnh đạo xuất chúng. Cuốn cẩm nang vô cùng hữu ích mà bạn đang cầm trên tay, Thuật ủy quyền và giám sát , sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn nâng cao hiệu suất và năng suất của mình và của đội ngũ nhân viên dưới quyền bạn thông qua việc:
- Xác định công việc, giao nhiệm vụ, thiết lập đo lường và các tiêu chuẩn để thực hiện mục tiêu.
- Lựa chọn các kỹ năng phù hợp với yêu cầu công việc.
- Sử dụng quản lý bằng mục tiêu để giao nhiệm vụ dài hạn cho các thành viên đáng tin cậy trong đội.
- Biến ủy quyền thành một công cụ giảng dạy và tray dồi sự tự tin ở các nhân viên của bạn.
- Cung cấp thông tin phản hồi hữu ích và khơi gợi sự tham gia tích cực ở mọi nhân viên.
- Tránh ủy quyền ngược.
- Giải phóng thời gian cho các nhiệm vụ khó khăn hơn mà chỉ bạn mới có thể giải quyết.​

​

 

Thuật Marketing
Tác giả: Brian Tracy
Công ty phát hành Alphabooks
Nhà xuất bản Thế Giới
Ngày xuất bản 10-2014
----★----
Giới Thiệu

Nguyên nhân chính dẫn đến sự thành bại của một doanh nghiệp được xác định bởi sự thăng trầm của nỗ lực marketing. Theo Dun $ Bradstreet, 48% thất bại trong kinh doanh là kết quả của sự ì trệ hoặc thiếu hiệu quả trong lĩnh vực marketing hay bán hàng. Trong nền kinh tế cạnh tranh đầy năng động này, marketing là phần cốt lõi của mọi doanh nghiệp thành công. Cho dù kinh doanh trong lĩnh vực nào đi chăng nữa, bạn vẫn phải cần đến marketing.
21 hướng dẫn thiết yếu trong cuốn Thuật Marketing là những ý tưởng tiếp thị mạnh mẽ mà bạn có thể sử dụng tức thời. Với trí tuệ gắn mác Brian Tracy, bạn sẽ khám phá ra cách:
- Xây dựng nền tảng khách hàng của bạn
- Đặt mình nằm ngoài hoạt động cạnh tranh
- Trả lời ba câu hỏi quan trọng về bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ mới nào
- Thúc đẩy nghiên cứu thị trường và tập trung các nhóm để ra quyết định tốt hơn
- Đáp ứng nhu cầu cảm xúc căn bản của người mua
- Xác định mức giá chính xác cho dịch vụ của bạn
- Tập trung toàn lực vào khách hàng
- Tận dụng tối đa các kênh phân phối của bạn​

​