Kỹ năng kinh doanh Ý tưởng kỳ quặc tạo ra đột phá - Robert I. Sutton

Thảo luận trong 'Tủ sách Kinh tế - Quản trị' bắt đầu bởi Heoconmtv, 14/9/15.

Moderators: hcmangel, Phi Hổ, thanhbt
  1. Heoconmtv

    Heoconmtv Moderator Thành viên BQT

    [​IMG]
    Ý tưởng kỳ quặc tạo ra đột phá
    Tác giả: Robert I. Sutton
    Dịch giả: Tường Linh
    Nhà xuất bản Tri thức
    Năm xuất bản: 2010
    Số trang: 320
    Ngôn ngữ: tiếng Việt
    Định dạng: epub; mobi; prc; azw3


    Ý tưởng kỳ quặc tạo ra đột phá tập trung vào việc nghiên cứu những ý tưởng kỳ quặc, ích lợi của chúng và cách để tạo ra chúng. Không thể có những ý tưởng kỳ quặc trong một môi trường bình thường, tác giả đã chứng minh điều đó khi đặt tiêu đề cho các chương sách bằng những lời kêu gọi: Hãy tuyển những người không phù hợp, Hãy theo đuổi những điều phi thực tế, Hãy thưởng cho nhân viên thất bại nhưng trừng phạt những người thụ động, Hãy quên đi thành công của bản thân,…

    Để sáng tạo, ta cần có trí tưởng tượng phong phú và một lô những thứ lỉnh kỉnh.

    – Thomas Edison

    Vấn đề là thấy gì chứ không phải nhìn gì.

    – Henry David Thoreau

    Tôi nhận ra đối thủ của mình là giấy, chứ không phải máy tính.

    – Jeff Hawkins mô tả nhận thức chủ đạo dẫn dắt nhóm của ông đến việc thiết kế Palm Pilot

    ĐÚNG VẬY. Tôi gọi những ý tưởng mới trong sách này là “kỳ quặc” hầu lôi kéo sự chú ý của các bạn. Suy cho cùng, những cách quản lý không ai ngờ tới, thậm chí quái lạ, lại lý thú và đáng nhớ hơn những ý tưởng cổ lỗ, nhạt nhẽo. Nhưng còn một lý do khác khiến những ý tưởng này có vẻ ngược đời: Để đổi mới, các công ty phải làm được những việc mà biết chắc là sẽ “va” với cung cách quản lý lâu nay mọi người vẫn quen, “va” với niềm tin phổ biến nhưng sai lạc, rằng làm việc gì cũng phải “đúng cách”. Biết bao công ty, biết bao nhà quản lý đều tưởng rằng sở dĩ mình tạo ra đuợc sản phẩm mới, dịch vụ mới, và giải pháp mới là nhờ bám chặt vào những phương thức thông thường trong việc quản lý con người và ra quyết định. Nhiều nhà quản lý nhận thức rằng, muốn đổi mới thì phải hoạt động theo tập quán khác, chứ không thể noi theo tập quán làm việc thông thường. Nhưng chính họ vẫn tiếp tục ép con người nhìn sự việc cũ theo lối cũ, rồi kỳ vọng những ý tưởng mới sẽ xuất hiện một cách thần kỳ để sinh lợi.
     
    Chỉnh sửa cuối: 14/9/15
Moderators: hcmangel, Phi Hổ, thanhbt

Chia sẻ trang này